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- 常规模式
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常规服务模式是以咨询方案为核心,根据客户的具体要求,针对客户企业现状,进行诊断、分析,提出相应解决方案,进行辅导实施,根据实施结果,最终评估。适应范围较广,无论大小项目,客户均可酌情采纳。详细请进……
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顾问模式
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管理顾问是指:公司根据相关的协议,指定咨询顾问人员,对客户企业进行持续的研究并通过经常性的接触、或直接参与客户企业的经营管理与决策,及时发现问题并提出建议,为客户企业的管理提供决策支持,推动企业持续、健康发展。
管理顾问是典型的保健式服务,其理念是:同步关注,持续保障,渐进式提高企业的整体管理能力。管理顾问的合作期限一般比较长(一年以上)。详细请进……
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培训模式
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培训模式是指公司接受客户委托,用协议或合同的方式固化组织的需要和针对性内容,然后展开调查分析,在此基础上实施相关培训。这种针对性培训模式,在实施中不断地评估,以趋向真正的客户目标导向,确保培训直接针对企业的实际问题,解决企业的实际问题是整个培训的核心。详细请进……
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管理合作
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管理合作是指公司按照客户的要求,选派管理团队到客户企业,与客户企业有关经营管理人员共同组成管理团队,或者限期担任客户企业某管理职位,依托公司的管理能力和客户企业的组织保证,共同实施对企业整体或特定领域的管理,完成双方设定的经营管理目标。详细请进……
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辅助实施模式
辅助实施是指咨询公司派出辅助实施小组,与客户组建的实施小组人员共同完成管理方案的实施操作工作。本模式可单独施行,也可合并在其他项目之中。详细请进……
- 联系信息
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